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阿里巴巴收购网易考拉,电商风起时
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9月6日凌晨,网易与阿里巴巴共同宣布,阿里巴巴澳洲幸运8以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。一波三折之后,靴子终于落地。强强联合的背后,或是双赢?

09-06
断舍离不易,网易需要把钱花在刀刃上。
09-06
回顾网易历史,22年始终稳扎稳打,电商行业“烧钱换规模”的路子并不“网易”。
09-06
网易考拉在网易度过了最后一个“816”。
09-06
有竞争就有合作,江湖不是打打杀杀,江湖是人情世故。
09-06
​电商是被重点评估的业务之一,而考拉更是其中的重灾区。

各方观点

腾讯科技
现实的困局是,网易正落后于整个时代。在互联网时代,网易的游戏技术、邮箱技术均领先同届一个时代;移动互联网时代,网易曾略有落后,但随着移动游戏、云音乐等项目先后问世,网易也并未落后太多;但在基础技术方面,网易已完全落后于时代,云计算、人工智能、企业通信等领域均未见网易身影。与之相对应的是,零售行业正是中国互联网巨头们基础技术的试验田:除上述提到的基础技术外,以无人驾驶为代表的大量新技术正在零售场景、物流、支付等多个领域进行应用。失去了这些支撑,单纯靠烧钱的网易考拉和网易严选又能走多远?
零售老板内参
网易何以选择在此时出售考拉呢? 从外部竞争环境来看,至少有两点因素: 首先是考拉用户增长的天花板较低。考拉的种子用户,从网易原本的产品中导流而来;这些种子用户同时也奠定了考拉的基调:文艺、小资、中产。事实上,如今消费跨境产品早已不是中产的特权。 其次是资金问题。 网易考拉的线下布局是国内跨境海淘平台中最为激进的,为了拉开与天猫国际的微弱差距,网易考拉投入的代价十分沉重。
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